作者簡介

鄭晉昌　學歷：美國伊利諾大學香檳校區教育心理系認知與電腦組博士
　　　　經歷：美國德州西南研究中心資料與模擬系統部研究員
　　　　　　　淡江大學教育科技研究所副教授
　　　　　　　國立中央大學人力資源管理研究所所長
　　　　　　　全鋒科技(股)公司董事長特別助理兼首席顧問
　　　　　　　中華民國人力資源管理協會理/監事
　　　　現職：國立中央大學人力資源管理研究所教授
　　　　資格：SAP系統之HR模組授證顧問
　　　　專長領域：數位學習、人力資源管理/發展e化知識管理、個人與組織社群學習
林俊宏　學歷：中央大學人力資源管理研究所博士
　　　　經歷：台灣大哥大人力資源專員
　　　　　　　中國人壽內訓講師
　　　　　　　全鋒科技股份有限公司資深顧問
　　　　　　　清雲科技大學兼任講師
　　　　現職：104人力銀行人資學院後勤系統處協理
　　　　專長領域：人力資源管理資訊系統
　　　　　　　　　職能管理薪資與績效管理
　　　　　　　　　策略性人力資源管理　　　　　　　
黃猷悌　學歷：國立中央大學人力資源管理研究所碩士
　　　　經歷：全鋒科技股份有限公司資深顧問
　　　　　　　中正理工學院計算機中心教官
　　　　　　　清雲科技大學資管系兼任講師
　　　　現職：也真有限公司董事長特助
　　　　專長領域：人力資源管理資訊系統
　　　　　　　　　數位學習資訊系統專案管理

作者網站

譯者簡介

本書特色

　　無可否認地，處於知識經濟的時代，企業人力資源管理的效率攸關其競爭利基，所以，如何運用資訊科技
來協助企業有效地管理企業內部的人力資源，成為企業人力資源管理的主要課題。本書撰寫目的正反應當前企
業人力資源e
化管理的潮流與需求。
．結合理論知識與實務技能－
　本書的內容整合人力資源科技的理論與實務，除了將作者以往在學術研究上的成果呈現給讀者外，也將過去
　在專案實務上的經驗系統化地整理。希望藉由理論與實務的結合，提供讀者人力資源e化管理知識的全貌。
　全書共收錄十七章，從人力資源e化管理的基本概念開始談起，再進入系統的設計、規劃、導入與維護管理
　。本書另針對主要的幾項企業人力資源管理活動，如招募甄選、訓練發展、績效管理、考勤管理、薪酬管理
　及生涯管理等，深入地探討其e化的基本概念與實施方法。
．強調人力資源e化的策略與原則－
　本書特別強調人力資源e化的策略與原則，人力資源e化管理不僅能提升企業經營的效率，更重要的是，e化
　管理可以協助並促進企業人力資源單位轉型，從傳統人事行政的角色，轉化為企業之策略夥伴，無形之間增
　加人力資源單位在企業組織中的重要性及價值。其間最重要的關鍵乃是資訊系統對於組織中人事資料進行高
　效率的處理與管理，不僅提供人力資源單位有利決策管理之資訊，更協助其掌握組織中相關人事異動與人力
　資源的運用狀況；最重要的是，資料本身透過加值化的分析，產生更有益於組織進行前瞻性策略規劃的資訊
　，讓企業經營者更有效地進行組織管理及掌握組織發展的趨勢。
．完整呈現人力資源科技的發展全貌－
　本書對於人力資源科技的發展，除了進行全面性的回顧外，亦對其未來的發展提供許多指引。對於許多想瞭
　解及將投入人力資源科技專業的學子們，本書的內容可以做為一個開始。書中鞭辟入裡的陳述企業人力資源
　e化管理的相關知識，不僅適合所有大學相關系所作為教學用書，對於企業人力資源相關的專業及實務界人
　士，更是不容錯過的參考用書。
　
※中華企業資源規劃學會 ERP進階規劃師 指定用書

內容簡介

第一篇　概論
　．人力資源e化管理的基本概念
第二篇　系統規劃與設計
　．專案組織與任務
　．系統規劃
　．系統設計
第三篇　實施e化管理
　．系統評選
　．系統導入
　．系統維護與管理
第四篇　人力資源作業流程與系統功能\r
　．組織與職務設計
　．基本人事資料庫與人員異動管理
　．招募、甄選與任用
　．教育訓練
　．績效管理
　．考勤管理
　．薪資福利與保險
　．員工生涯管理
　．人力資源入口網頁與自助式服務
第五篇　人力資源e化管理的未來
　．人力資源管理科技的未來發展

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