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大異亂燥變
兩岸競爭的新競爭優勢
聯想購併啟示錄
人情、文化與規章之兩岸對比
員工認知的文化差異
英雄式領導的起落

  世界工廠的野心
為何崛起?為何衰敗?
 
 
 
大、異、亂、燥、變
 
多數的專家學者都會同意中國大陸市場看來潛力無窮,但是處處是陷阱。也就是說,初入市場看到的可能是金礦,但到頭來卻是血本無歸。中國市場確實難以準確形容,令人有瞎子摸象的感覺。然而日前,廣州中山大學行銷教授盧泰宏歸納中國市場具有大、異、亂、燥、變等五個特色,確實頗為傳神。以下我們用這五個特色加以闡述。
中國大陸的地域廣大,擁有超過13億人口,佔了全球人口數之五分之一,確實十分大。而改革開放後,經濟增長十分迅速,帶動市場快速成長,發展前景巨大,真正能吸引各國企業競相投入。
這個市場雖然大,但卻存在極大的差異性,我們從三方向討論:
  1. 區域差異:多數人會主張千萬不要把中國視為一個大市場,而應是多個市場的概念,在經營策略上也要因地制宜。沿海與內陸、城市與農村,所得相差數倍,消費偏好與行為有天壤之別。同樣在四川,成都與重慶差異就極大,北京與南方的廣州就更不用講。
  2. 世代差異:從歷經三年災難、文化大革命等的老一輩,到改革開放後才出生的年輕一代、甚至是新新人類,世代之間的差異,比起台灣市場要更顯著。
  3. 民族主義與崇洋:比起台灣市場,中國大陸的市場存在極為濃厚的民族情感,他們樂於見到本地品牌勝過外國品牌,但崇洋的心態卻又存在於個人的購買行為中,因為用外國品牌有高人一等的感覺,兩者之間如何平衡,考驗著決策者。
 
中國大陸市場秩序的混亂,應是多數外來行銷人員的共同經驗。首先是交易規範尚未完善建立,信用道德難以評價,信用交易存在極大風險。而交易間的不道德行為更是讓台商吃盡苦頭。此外,假冒、侵權的行為更是大行其道,大陸政府雖然一直加強打假的力道,但是因為仿冒品經常與各地方的經濟發展有關,因此很難有具體全面性的成效。
中國大陸改革開放後,市場經濟帶來發財致富的機會,也導致大家向「錢」看,市場充滿活力。但也產生了燥進的現象;當街上出現一家生意不錯的火鍋店,接下來火鍋店就會如雨後春筍般,一家接著一家開在同條街上,直到市場過度飽和。盲進的情況經常使得市場大起大落,影響大多數的產業而且可能會不利長期穩定的發展。鑑於此種情況,台灣一定要確實走差異化並建立他人難以模仿的優勢。
中國大陸的消費行為改變、對產品之善變偏好,流行商品的生命週期比起台灣市場要來的短,掌握並不容易。各級政府的政策法令,為了因應快速的經濟變化,經常也快速改變;這麼一來,廠商經常窮於應付,增加企業經營的不確定性。這個市場真的可以用一句常見的話來形容:「唯一不變的,就是一直在變」。
中國大陸的市場環境,因為具備了這些特色,經常使包括台商在的外資企業陷入了難以預期的困境。因此,為了把握這個「大」的機會,就必先對市場的其他特質有充分了解,而實地深入地考察與觀察就成了必要的功課。
 
資資料來源:資料來源:盧泰宏,行銷大中國。