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人單合一管理學

人單合一管理學

海爾轉型深度解讀

作者: 王欽

審閱推薦: 陳厚銘

2017年8月 / 初版 / 單色 / 平裝 / 18K / 299頁 / 500元

ISBN:9789865774868

  伴隨著數位商業時代的到來,「組織僵化」這一世紀管理難題的拷問越發慘烈,昔日成功的企業在加速倒下。回歸常識,「管理者」與「被管理者」的思維框架,海爾將管理的注意力聚焦在「員工」(人)和「用戶」(單)身上,持續追求員工和用戶價值的合一雙贏,破解組織僵化這一難題,尋求「涅盤重生」的轉型之路。
  人單合一管理十年探索,海爾經歷了從自主經營體、利其體到小微的組織變革,企業平台化、員工創客化、用戶個性化的管理新場景正在形成,協同共享、共創共贏的生態圈競爭優勢加速湧現。本書是作者王欽多年來參與式研究的最新成果,從觀念、方法論和行動三個層面對人單合一管理實踐進行了刻畫和解析,試圖為讀者認知企業轉型打開一扇窗。
  本書繁體版由台灣大學國企系特聘教授陳厚銘教授審閱推薦,並加入相關領域之學者專家引文介紹,期能為台灣現今企業的創新轉型提供全新的思考方向,邁向成功之路。

引  言 人單合一:海爾管理哲學
第 1 章 終極追求:與用戶零距離
第 2 章 企業即人:人人創客
第 3 章 價值觀:企業轉型的坐標系
第 4 章 開放:讓一流資源無障礙進入
第 5 章 中性思維:拓展轉型空間
第 6 章 合一的組織:平臺型組織
第 7 章 合一的工具:創造用戶增值
第 8 章 生態圈:共創共贏

王欽
學歷:中國社會科學院研究生院企業管理專業管理學博士、蘭州大學經濟管理學院企業管理專業管理學碩士
現職:中國社會科學院研究生院教授、中國社會科學院工業經濟研究所企業管理研究室主任

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