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第 1 章　管理概論
　    　　管理透析：從失敗開始的路易莎咖啡
　    　　管理面面觀：
　　　　．羅智先的管理哲學
　　　　．一勝九敗的柳井正
　　　　．傳承父親遺願的誠品
　　    　方快說：管理大師的睿智
　　    　管理瞭望：半導體教父的領導方針
第 2 章　企業倫理與社會責任
　    　　管理透析：百貨企業社會責任的領頭羊─遠東百貨
　    　　管理面面觀：
　　　　．全球最具道德企業之一的花王
　　　　．台糖的企業社會責任
　    　　方快說：企業對企業責任承擔之態度與回應
　　    　管理面面觀：國泰金控
　　    　管理瞭望：用消費者角度幫助小農的鄰鄉良食
第 3 章　管理理論
　    　　管理透析：求新求變的cama咖啡
　    　　管理面面觀：
　　　　．麥當勞遍佈全球的秘密—標準化與複製
　　　　．486的拍神員工
　　　　．專注做好一件事的金蜂越野車
　    　　方快說：時間就是金錢、資訊就是金錢
　    　　管理瞭望：蘋果與台積電互蒙其利
第 4 章　外部環境
　    　　管理透析：7-11 的電子支付
　    　　管理面面觀：
　　　　．影音串流平台新趨勢─Netflix
　　　　．Gogoro一直推出不同車款滿足各種不同顧客之需求
　　　　．Uniqlo轉型自動化及重視環保
　    　　方快說：產業全球化之驅動力
　    　　管理瞭望：餐飲外送因應趨勢成為新商機
第 5 章　決策
　    　　管理透析：Netflix決策的風格取決於團隊的組成
　    　　管理面面觀：
　　　　．不再老二的成功決策─全家會員
　　　　．曾經紅極一時的honestbee退出台灣
　　　　．台灣居家清潔服務潔客幫
　    　　方快說：決策方案的篩選準則
　    　　管理瞭望：緻興金屬走向國際化的設計之路
第 6 章　規劃
　    　　管理透析：台灣賣車龍頭和泰的轉型大計
　    　　管理面面觀：
　　　　．Godiva未來六年的目標
　　　　．誠品的海外委託管理
　    　　方快說：目標訂定需要4個C
　    　　管理面面觀：君品的宴會Airbnb
　    　　管理瞭望：全聯複合式甜點咖啡廳及數位轉型
第 7 章　策略管理
　    　　管理透析：正新輪胎成功走向世界的秘密
　    　　方快說：策略管理好工具：SWOT分析
　    　　管理面面觀：
　　　　．微星電腦用「電競熱潮」打造遊戲新商機
　　　　．複合型7-11的成長策略
　　　　．foodpanda進軍台灣，開闢外送新戰場
　    　　管理瞭望：ASUS如何打造ROG成為電競玩家共和國
第 8 章　組織設計
　    　　管理透析：IKEA因應環境進行組織變革
　    　　管理面面觀：華為與裕隆的組織架構調整
　    　　方快說：跨國網絡的企業架構
　    　　管理面面觀：遠銀的組織改造
　    　　管理瞭望：台灣尾牙王寶座飛虹
第 9 章　組織文化
　    　　管理透析：走過近百年的黑松
　    　　管理面面觀：
　　　　．人人平等的組織文化－LINE
　　　　．善待人才的 Google
　    　　方快說：鴻海重細節、嚴謹的組織文化
　    　　管理面面觀：國賓飯店避免本位主義，講求團結互利
　    　　管理瞭望：無印良品組織文化的特質
第10章　領導
　    　　管理透析：溫暖大家的桂冠
　    　　管理面面觀：
　　　　．冷靜沉穩的PChome詹宏志
　　　　．微軟CEO納德拉
　　　　．Netflix鼓勵員工獨立的領導策略
　    　　方快說：賈伯斯重回蘋果再創巔峰
　    　　管理瞭望：從屏東崛起的晨間廚房
第11章　激勵
　    　　管理透析：鼓勵員工努力工作認真玩的歐德集團
　    　　管理面面觀：
　　　　．鼎泰豐的管理心法
　　　　．Google的激勵法則
　    　　方快說：鈴木一朗透過目標激勵成為頂尖大聯盟野手
　    　　管理面面觀：金色三麥的留才法則
　    　　管理瞭望：台灣機械業隱形冠軍和和機械
第12章　組織團隊與溝通
　    　　管理透析：星巴克重視前線「夥伴」
　    　　管理面面觀：視員工為家人的海底撈
　    　　方快說：團隊凝聚力與團隊績效
　    　　管理面面觀：聯強講求組織溝通的氣氛
　    　　管理面面觀：Spotify扁平化溝通
　    　　管理瞭望：好市多透明、平等的溝通
第13章　組織控制
　    　　管理透析：把細節規格化的重要性—聯強
　    　　管理面面觀：
　　　　．Google的OKR考核系統
　　　　．無印良品以視覺圖像指引工作流程
　    　　方快說：控制系統的設計原則
　    　　管理面面觀：平衡計分卡應用關鍵—強調因果關係
　    　　管理瞭望：傳統紡織產業與科技的碰撞
第14章　創新與組織變革
　    　　管理透析：阿里巴巴入股中國高鑫零售的變革
　    　　方快說：創新大師教你創新
　    　　管理面面觀：
　　　　．感測功能的大商機
　　　　．創新經營的DoMo株式會社
　　　　．白蘭氏為企業找到新方向—品牌年輕化
　    　　管理瞭望：舊振南的創新與變革
第15章　創業規劃與管理
　    　　管理透析：KKday陳明明守住創業初心
　    　　管理面面觀：
　　　　．虛擬廚房Uber Eats
　　　　．創客、創客育成中心與孵蛋器
　　　　．宏奢給予機會鼓勵內部創業
　    　　方快說：創業5W1H
　    　　管理瞭望：返鄉「洄遊吧」

方至民
學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士(副修國際企業)、國立台灣大學商學碩士
現職：國立中山大學企業管理系暨研究所專任副教授、經濟部「小巨人獎」計畫主持人
經歷：國立中山大學管理學院亞太EMBA主任、EMBA中心執行長

曾志弘
學歷：國立中山大學企業管理博士
現職：國立屏東大學企業管理學系專任教授、國立中山大學企業管理學系兼任教授
經歷：長榮大學國際企業系專任助理教授、國立中山大學企業管理系兼任助理教授