書籍介紹

企業競爭優勢
Business Competitive Advantage
分類書目:管理類
作者: 方至民
出版日期:89年9月 / 初版
書號:MA201
規格 :單色 / 精裝 / 18K / 467頁
ISBN:9789570348118
定價:500元
優惠價:475元

書籍內容

目錄

第一篇 企業競爭優勢的基本架構─總論
    第 1 單元 策略管理的內涵
    第 2 單元 持續性競爭優勢的本質與影響因素
    第 3 單元 競爭優勢的基礎─資源本位觀點
    第 4 單元 超競爭環境的優勢─動態資源觀點
    第 5 單元 經營模式、策略定位與競爭優勢
第二篇 企業競爭優勢的來源─個論
    第 6 單元 低成本優勢─經驗曲線、規模經濟及專業化
    第 7 單元 集中策略─小區隔市場的獨佔優勢
    第 8 單元 差異化策略與企業聲譽及品牌權益
    第 9 單元 企業流程整合的優勢─彈性、時效與快速因應能力
    第10單元 創新與先佔優勢
    第11單元 垂直整合─差異化優勢與高承諾進入障礙
    第12單元 綜效優勢:多角化策略─目的、程度與評估準則
    第13單元 多角化成長的進入策略─資源綜效與資源取得
    第14單元 策略聯盟的類型─合作策略的綜效優勢
    第15單元 中小企業的競爭優勢建構─規模與資源劣勢下的競爭策略
    第16單元 國際化競爭優勢─海外直接投資與跨國企業理論
    第17單元 知識管理與知識優勢
第三篇 策略管理─策略目標、分析、制訂與執行
    第18單元 建構贏的策略佈局─長短期策略目標的結合
    第19單元 經營策略的基本前提假設─外部環境分析(I):市場區隔、成長機會與通路模式
    第20單元 經營策略的基本前提假設─外部環境分析(II):產業結構、競爭者與總體環境
    第21單元 談SWOT─SWOT與經營策略的聯結
    第22單元 策略制訂的模式─遠景說或機會說
    第23單元 成長型購併的動機與優缺點
    第24單元 綜效式購併─從美國線上與時代華納合併談起
    第25單元 合作策略的成功關鍵─慎選夥伴與合作方式
    第26單元 多角化企業管理─M型組織

本書特色

.經典之作
 本書由淺入深提供一般化(generic)競爭優勢的重要架構,並深入採討競爭優勢的本質,為研讀策略
 領域人士不可不看之大作。
.學理完整
 本書將經營策略的重要觀念作清楚的介紹,更針對一般人耳熟能詳卻一知半解的策略理論(如SWOT
 、策略聯盟等等)作完整而深入的剖析。
.實例豐碩
 本書內容理論與實務並重,文中涵蓋國內外知名企業的實際案例,使讀者能充份掌握最新的策略觀念
 及國內外產業發展現況。

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