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六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。
本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關
科系之大學部或研究所上課的教科書或補助教材，也很適合做為六標準差綠帶人員培訓的課程教材或是
協助完成綠帶專案的參考資料。
此外，本書亦可提供做為六標準差綠帶認證考試（例如：ASQ Six Sigma Green Belt Certification、
中華六標準差管理學會綠帶認證）的參考指南。
PART 1 六標準差概述
第 1 章 六標準差原理
第 2 章 六標準差設計
第 3 章 經實六標準差
PART 2 定義
第 4 章 定義階段的執行重點
第 5 章 顧客聲音與狩野模式
第 6 章 品質機能展開
第 7 章 失效模式與效應分析
第 8 章 常用工具
PART 3 衡量
第 9 章 衡量階段的執行重點
第10章 流程繪製
第11章 基本統計方法
第12章 六標準差衡量
第13章 統計流程管制
第14章 流程能力與績效分析
第15章 量測系統分析
PART 4 分析
第16章 分析階段的執行重點
第17章 多變異圖分析
第18章 假設檢定
第19章 相關與迴歸分析
PART 5 改善與控制
第20章 改善階段的執行重點
第21章 實驗設計
第22章 控制階段的執行重點
陳麗妃
學歷：國立清華大學工業工程與工程管理博士
現職：輔仁大學企業管理學系與國際經營管理研究所合聘副教授
經歷：台揚科技公司品質工程主任、日本東京理科大學狩野紀昭品質研究室短期研究
許俊欽
學歷：國立交通大學工業工程與管理博士
現職：朝陽科技大學工業工程與管理學系副教授
經歷：聯華電子品質與可靠度部門工程師、朝陽科技大學工業工程與管理學系助理教授
蘇朝墩
學歷：美國密蘇里大學(哥倫比亞校區)工業工程博士
現職：國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授、國際品質學術院(IAQ)院士
經歷：中華六標準差管理學會第一屆理事長、上海質量管理科學研究院顧問
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