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CH01  為什麼要談家族企業
1.1  簡介
1.2  家族企業定義
1.3  家族企業類型
1.4  家族企業探討角度與可能議題
1.5  小結

CH02  家族企業的本質與衝突來源
2.1  簡介
2.2  三環架構與家族企業
2.3  三環架構彼此系統的交集與案例
2.4  富不過三代與三環架構
2.5  小結

CH03  家族企業的股權傳承
3.1  前言
3.2  切入點：為什麼需要執行股權傳承
3.3  常見集中持股傳承工具
3.4  雙層股權結構與閉鎖型控股公司
3.5  個案探討：台塑集團
3.6  結語

CH04  家族企業的經營傳承
4.1  前言
4.2  家族企業的專業化
4.3  家族社會情感財與非家族專業經理人
4.4  家族企業與專業經理人治理
4.5  個案探討：環球水泥
4.6  個案探討：長興化工
4.7  個案探討：台塑集團
4.8  結語

CH05  家族企業的財富傳承
5.1  前言：什麼是財富管理
5.2  家族企業財富傳承的法律與稅務規劃
5.3  家族治理簡介
5.4  家族辦公室與家族財富管理
5.5  家族辦公室與不同類型家族財富之傳承
5.6  家族企業財富管理案例分析

CH06  家族企業的競爭優勢與劣勢
6.1  前言
6.2  家族資源與代際創新
6.3  家族企業的競爭優勢
6.4  家族企業的競爭劣勢
6.5  如何因應競爭劣勢
6.6  個案探討：台達電
6.7  結語

CH07  家族企業的國際化
7.1  前言
7.2  家族企業社會情感財與國際化
7.3  家族企業控制與國際化
7.4  家族企業國際化的案例—IKEA
7.5  家族企業國際化的案例—合隆毛廠
7.6  結語

CH08  家族企業數位轉型的契機與挑戰
8.1  前言：背景
8.2  何謂數位轉型
8.3  實施數位轉型的關鍵點、優勢與劣勢
8.4  家族企業實施數位轉型的關鍵點
8.5  家族企業導入數位轉型的效益
8.6  個案探討：世豐螺絲
8.7  結語

CH09  家族企業如何善用資本市場
9.1  前言：創業家族企業的創立與融資需求
9.2  企業規模擴大後面臨的問題
9.3  企業生命週期與其進入資本市場的可能關連
9.4  企業進入資本市場的動機與誘因
9.5  進入資本市場對創立家族企業的具體作法
9.6  企業如何準備進入資本市場
9.7  企業進入資本市場的挑戰
9.8  結語：家族企業傳承，資本市場的角色

CH10  家族企業的企業社會責任
10.1  前言
10.2  企業社會責任概念與利害關係人觀點
10.3  家族企業的企業社會責任
10.4  家族企業的企業社會責任案例探討：環球水泥
10.5  家族企業的企業社會責任案例探討：舊振南
10.6  結語

CH11  家族企業與永續發展倡議
11.1  前言
11.2  什麼是永續發展倡議的ESG面向
11.3  永續發展倡議與企業社會責任的差異
11.4  家族企業在思考永續發展倡議的考量
11.5  家族企業永續發展倡議個案：台灣水泥
11.6  家族企業永續發展倡議個案：葡萄王生技
11.7  結語

鍾喜梅

現職
• 義守大學企業管理學系教授

學歷

• 國立中山大學企業管理學系博士

經歷
•丹麥哥本哈根大學，家族資源對企業結構與結果影響研究中心，外部研究人員（2021-）
•天下雜誌，「企業公民」小巨人組，評審
•社團法人台灣組織與管理學會（Taiwan Academy of Management），監事（2021-2024）
•社團法人中華民國管理科學學會，「富邦人壽管理碩士論文獎」，複審委員
•組織與管理，「家族企業的治理：緣由、機制與影響」專刊，客座編輯（2019.03-2021.08）
•國際家族企業研究協會論壇（台灣）（2017 IFERA Global Conference in Taiwan)，議程主席（Program Co-chairs）與籌備人員（2017.01-2017.12）
•全球性家族企業代際創新研究計畫（STEP Project for Family Enterprising），全球委員會代表（STEP Global Board Member）（2014.02-2016.12）

專長領域
•家族企業與集團企業策略與治理議題、華人關係網絡之緣由與影響等