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商業模式

商業模式

創新與管理

作者: 鍾憲瑞

2012年12月 / 初版 / 單色 / 平裝 / 18K / 500頁 / 650元

ISBN:9789866264832

給讀者
.商業模式是未來企業創新及創造利潤的重要來源,掌握商業模式的運行原則,更是未來創業及創新的關鍵能耐,舉
 凡85度C、便利商店、智慧型手機、迪士尼、波音客機等近年來的諸多重大商業創新,均牽涉到商業模式。台灣及
 全球未來的產業走向及經濟發展,也必然與商業模式創新息息相關。
.本書介紹的概念架構,含括經典的架構以及新穎的概念,包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、
 長尾理論、模式遷移、破壞式創新、長鞭效應、開放式創新、雙螺旋理論等,讀完本書,您會更了解這些觀念在商
 業模式創新中的作用,有更全面的了解,不至於偏執一端。

給教師
本書作為授課教材之特色如下:
.簡明易懂的商業模式原則闡述
 本書以簡明扼要的方式,撥雲化霧,說明一般人感到朦朧模糊的商業模式原則,例如什麼是建立標準?什麼是控制
 供應?什麼是打通環節?什麼創造驚奇?以及為何要這麼做?讓學生感受到學習之易。
.有趣生動的商業模式案例解析
 本書包含眾多案例,讓學生從新穎的角度看待熟悉的企業,例如為什麼利樂公司願意免費提供機器設備給飲料生產
 廠商?沒有車隊的企業要怎麼作物流宅配?山寨機、家樂福、和iPod有什麼共通之處?讓學生體會到學習之樂。
.貼近生活的商業模式操演模擬
 本書包含的商業模式演練,接近生活,例如台灣的辦桌可以衍生出哪些商機?DVD出租店可以如何提高顧客租片意
 願?從生活經驗學習商業模式,也學習如何應用商業模式從生活中找尋商機,讓學生接觸到學習之益。

第 1 章 商業模式概論
第 2 章 商業模式的環境分析
第 3 章 價值鏈與能耐資產
第 4 章 顧客價值與產品定位
第 5 章 價值體系及物流、金流、商流、資訊流
第 6 章 商業模式中的網絡佈局:產製、營銷、使用者網絡
第 7 章 商業模式的營收結構與成本結構
第 8 章 創造利潤的經濟原則I:產品及顧客端出發
第 9 章 創造利潤的經濟原則II:價值體系及價值網出發
第10章 商業模式的變遷
第11章 價值鏈調整驅動的商業模式創新
第12章 顧客價值及產品定位調整驅動的商業模式創新
第13章 價值體系四流調整驅動的商業模式創新
第14章 網絡佈局調整驅動的商業模式創新

鍾憲瑞
學歷:清華大學(北京)歷史博士、國立中山大學企管博士
現職:國立中正大學企業管理學系所專任教授
經歷:國立中正大學管理學院高階EMBA班執行長及企管系EMBA班執行長、逢甲大學助理教授

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