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聯合推薦
國立政治大學 吳思華校長
國立中山大學企管系 方至民教授
資策會資訊情報中心 詹文男主任
本書特色
本書期望提供多元領域的讀者一本實用的產業分析教本，特色如下：
．觀點豐富多元
本書擷取經濟學、生態學、技術演化、社會學、策略理論中與產業分析相關的理論，從多元觀點提供產業
分析的入門指引。
．議題涵蓋全面
本書對傳統的五力分析、生命週期、全球化、到新近的產業轉型、藍海策略、長尾理論、破壞式創新、共
演化均有深入淺出的介紹。使讀者能充份了解產業分析的概要。
．立足本土
書中大量採用本土案例、釋例，並於各章章末附有實務案例分析，包括量販業、3C流通業、家電業、半導
體業、生技業、電腦業、通訊業、報業等，以輔助理論講解，增加內容的易讀性與親近感。
．實用取向
書首精心彙整「產業分析檢核項目」，提供詳盡的實務分析指引，讓實務工作者及學生面對真實產業，可
真正操作演練。
．配件充實
本書除備有教學投影片，並附有完整教學指引，使老師能夠在課堂上盡情發揮。
產業分析檢核項目
第 1 章 概論
第一部分：產業內分析
第 2 章 產業組織與五力分析
概念釋義：資產專屬性
分析案例：百貨業
第 3 章 市場空間
分析案例：信用卡
第 4 章 產業生態
分析案例：台灣健身市場：佳姿與亞力山大的競爭
第 5 章 產業標準
概念釋義：交易成本
分析案例：數位家庭產業
第二部分：產業間分析
第 6 章 價值體系
分析案例：3C流通業－聯強國際
第 7 章 產業群落
分析案例：華碩Eee PC
第 8 章 產業與區位：產業聚落及全球產業
分析案例：新竹科學園區
第三部分：產業演化
第 9章 產業演化（I）：產品生命週期
分析案例：台灣便利商店產業
第10章 產業演化（II）：市場空間的演化
分析案例：從iPod到iPhone
第11章 產業演化（III）：產業轉型與群落演化
分析案例：流通業
第四部分：策略行動
第12章 動態競爭
分析案例：台灣報業－蘋果日報帶來的競爭
第13章 價值網及競合關係
分析案例：有線電視
鍾憲瑞
學歷：清華大學(北京)歷史博士、國立中山大學企管博士
現職：國立中正大學企業管理學系所專任教授
經歷：國立中正大學管理學院高階EMBA班執行長及企管系EMBA班執行長、逢甲大學助理教授
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