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．強調變革、策略與人性的觀點
企業經營環境的變化速度與幅度已超出傳統的思維，使企業在人的問題上遭遇前所未有的衝擊。
本書從情境變革、企業策略與人性的觀點出發，強調人力資源管理者應積極面對虛擬化、外包化
、法治化和課責化的趨勢，在策略上作適切調整，並從勞資互利和人性角度切入，尋求人力資源
管理的最佳解。此前瞻的觀點符合時代性的需求，亦確立本書的當代價值。
．符合實務運作的理論架構
本書整合「企業職場」中人力資源管理研究與實務的思維脈絡，自解析人的特質與價值、探索人
力資源管理的內涵與時代背景開始，鋪陳人力資源管理的情境，繼而配合人與企業的互動關係，
依序介紹羅致管理、發展管理、激勵管理（積極留才）、維繫管理（消極留才）等重要功能；最
後，提點人力資源管理未來的脈動與挑戰。架構完整、充實、清晰、實用。
．廣納時代性的實務案例
本版更新國內近年來重大、經典的人力資源管理相關案例，以輕鬆活潑的寫作方式、搭配生動的
照片呈現，連結、印證書中的關鍵概念，協助讀者融通相關理論，除能引發讀者的學習樂趣，並
能引導讀者反思既有的理論原則，擴大思考的層面和深度。
．精心呈現「簡教授與馬克跨界攜手．解密HR檯面下的工作」小海報
本版小海報由作者與人氣網路插畫家-馬克合作，以幽默風趣的插圖故事及口吻，來呈現HR的另
一面不為人知的工作，讓讀者的學習更有趣、深刻，再經由作者的解說，來啟發不同的思考角度
，也更能全面了解人力資源管理。
第一篇 企業存亡大事—人力資源管理
第 1 章 人力資源管理導論
HRM新鮮談
．白衣天使的控訴
．上班族的小確幸
第二篇 求才—人力資源羅致管理
第 2 章 工作分析與設計
HRM新鮮談
．渾沌時代的職能
．草莓與太陽花
第 3 章 人力資源規劃
HRM新鮮談
．誰是接班人
．選秀與人才農場
第 4 章 人力資源招募與甄選
HRM新鮮談
．全世界最棒的工作
．整人的面試？
第 5 章 員工離退管理
HRM新鮮談
．型男與炒魷魚
．裁員—砍傷員工和企業的兩面刃
第三篇 育才—人力資源發展管理
第 6 章 人力資源發展－企業教育訓練
HRM新鮮談
．潛能開發Republic of Cram-learning
．企業訓練，無所不訓
第 7 章 職業生涯管理
HRM新鮮談
．職涯真愛
．企業vs.員工職涯管理
第四篇 積極留才—人力資源激勵管理
第 8 章 工作動機與工作滿足
HRM新鮮談
．直銷—深諳人心的產業
．我要成為超級業務員
第 9 章 員工績效管理
HRM新鮮談
．公務人員績效改革
．績效考核的盲點
第10章 薪酬管理
HRM新鮮談
．薪情vs.心情
．自雲端跌落的礙眼肥貓
第11章 員工福利管理
HRM新鮮談
．放任大陸勞工爭取福利，阿共的陽謀？
．連Google都要縮減奢華福利
第12章 紀律管理與員工權益
HRM新鮮談
．棒球與紀律
．犯錯的代價
第五篇 消極留才—人力資源維繫管理
第13章 勞資關係
HRM新鮮談
．校園—勞資關係新戰場
．勞工爭什麼？
第14章 職場安全與健康
HRM新鮮談
．賺錢有數、員工要顧
．職場心因傷兵
第六篇 掌握HRM的脈動
第15章 掌握人力資源管理新脈動
HRM新鮮談
．管理終將貼近人性
．HRM客服化
簡建忠
學歷：美國賓州州立大學工業教育博士(主修人力資源發展與管理)、美國康乃迪克中央州立大學碩士
現職：國立中正大學勞工關係學系暨勞工研究所專任副教授
經歷：國立中正大學總務長、勞工研究所所長、勞工關係學系系主任
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