作者介紹

作者：方至民

學歷：
美國馬里蘭大學策略管理博士副修國際企業(1995)
國立台灣大學商學碩士(1982)
國立交通大學機械工程學士(1980)

現職：
國立中山大學企業管理系暨研究所專任教授
經濟部「小巨人獎」計畫主持人
經濟部補助業界開發國際市場計畫審查委員及召集人
多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問

專業證書：

經歷：
國立中山大學管理學院亞太EMBA主任
國立中山大學EMBA中心執行長(2003.7~2007.1、2012.2~2013.7)
經濟部自動化服務團(1984~1985)
中國生產力中心歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管(1986~1989)，任內並負責推動全國品質提升運動(1987~1989)

專長領域：
企業經營策略
企業政策
國際策略管理
國際企業管理

相關著作：《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理：建構全球營運優勢》、《策略管理概論：應用導向》、《管理學》等

內容

打通企業管理的任督二脈─管理教育的知行合一

管理學這門課看似簡單卻不簡單，教師如何傾囊相授管理學，如何讓學生內化管理學，以此為基石，進入企業經營管理的堂奧，日後實踐於職場中，實是門學問。閱讀全文

重塑策略定位思考轉型契機

兩岸的經濟互依、韓國企業的品牌實力、新興國家跨國企業的興起等現象衝擊的力道不斷地加強。許多大陸廠商與台灣廠商不再是上、下游供應鏈之關係，而是直接挑戰的競爭者。閱讀全文

活動記錄：策略管理教學研討會-在地化教學的困難與因應（方至民X鍾憲瑞）

「策略管理」屬於企業中屬於高階主管的任務，對於尚無企業實務經驗的大學生來說是是很難體會學習，方至民教授探討策略管理於教學現場中所遭遇的困難與因應方式，並認為採用個案式教學是引導學生學習本課程的最佳途徑，對台灣學生又以在地化個案最容易體會，當天參與老師們對此討論熱烈，分享交流彼此教學經驗。(含研討會影片連結) 閱讀全文