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國際企業管理

國際企業管理

建構全球營運優勢

作者: 方至民

2006年9月 / 初版 / 雙色 / 平裝 / 16K / 546頁 / 650元

ISBN:9789867239303

  國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系,唯憑藉精確的經營策略與卓越的組織
管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗,期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理
的運作。
  在架構上,重視理論的廣度,除了環境面與功能面等基礎內容,特別強調專業經理人最重視的策略面與組
織面的內涵,其中,跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議題,更闢專章論述,足使讀者一覽國際企業管
理的全貌。
  在取材上,廣納全球經營典範,如:McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、Giant、Trend、LG、
Motorola、Carrefour、Disney等,及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生動的例證與鞭辟入裡的分析,使讀者掌握
全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、創造與時俱進的經營作為。

第 1 章 國際企業管理概論
第 2 章 國際環境議題
第 3 章 跨文化管理
第 4 章 國際企業相關理論
第 5 章 國際策略管理
第 6 章 企業國際化模式與策略
第 7 章 國際市場進入策略
第 8 章 國際策略聯盟與國際購併
第 9 章 國際企業組織、控制與協調
第10章 多國籍企業子公司角色、管理與創新
第11章 國際生產與供應鏈管理
第12章 國際研發管理
第13章 國際行銷管理
第14章 國際人力資源管理
第15章 國際財務管理

方至民
學歷:美國馬里蘭大學策略管理博士(副修國際企業)、國立台灣大學商學碩士
現職:國立中山大學企業管理系暨研究所專任副教授、經濟部「小巨人獎」計畫主持人
經歷:國立中山大學管理學院亞太EMBA主任、EMBA中心執行長

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